7月中旬，公司下達(dá)了馬城農(nóng)飲水工程的施工任務(wù)。工程一處在落實(shí)開展該項(xiàng)工程時(shí)，積極與設(shè)計(jì)人員及各村負(fù)責(zé)人聯(lián)系,認(rèn)真會(huì)審圖紙，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查勘，就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向公司匯報(bào)，按照既定目標(biāo)，有序開展工作。

工程一處具體負(fù)責(zé)廣德、梅姚、廟前新村、黃廟四個(gè)行政村的管道安裝任務(wù)。接到任務(wù)后，周長(zhǎng)征經(jīng)理高度重視，當(dāng)日就召開了施工動(dòng)員會(huì)，組建了以其為總指揮，姚航副經(jīng)理為副總指揮，丁家喜為技術(shù)總負(fù)責(zé)，下設(shè)四個(gè)施工班組的項(xiàng)目指揮部。次日，項(xiàng)目部全體成員參照設(shè)計(jì)圖紙，在各村負(fù)責(zé)人的陪同下，進(jìn)行了實(shí)地查勘。在查勘的過程中大家發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)圖紙管道口徑偏小，總表設(shè)置不合理，人口、戶數(shù)、村莊與現(xiàn)場(chǎng)有較大出入，實(shí)際工程量將遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)。如按圖施工，一是可能造成今后水量不足，水費(fèi)難收；二是可能給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。周長(zhǎng)征經(jīng)理及時(shí)將這一情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并安排四個(gè)施工隊(duì)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際路由，重新測(cè)量了管線長(zhǎng)度并核對(duì)了接水戶數(shù)以及需要頂管施工的長(zhǎng)度和位置，將統(tǒng)計(jì)出的詳細(xì)數(shù)據(jù)資料以書面形式上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司經(jīng)營(yíng)層決策及與政府進(jìn)行溝通談判提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

目前，各施工班組已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，工程一處在工程初期，高度重視安全問題，實(shí)現(xiàn)安全到人，即每位施工員和民工負(fù)責(zé)人同時(shí)也是安全員，要隨時(shí)隨地檢查、提醒并糾正各種不安全行為。

工程一處還及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)開展了PE管熔接技能培訓(xùn)，讓每位隊(duì)員牢記熔接參數(shù)，鞏固和提高各施工班組的實(shí)際操作技能，有效地解決了在施工過程中，可能出現(xiàn)的因安裝水平不高而造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，切實(shí)提升了每位施工員的綜合能力，有效地保證了工程順利安全高效進(jìn)行。針對(duì)農(nóng)飲水工程特點(diǎn)，工程一處一方面強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格按公司規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工；另一方面，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)散亂，隱患較多等問題，多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)交通運(yùn)輸和用電安全，尤其溝槽要當(dāng)天開挖當(dāng)天回填，并明確了相應(yīng)的安全措施，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。

馬城農(nóng)飲水工程是我市今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，政府部門及公司領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，工程一處將嚴(yán)格按照既定工作計(jì)劃，精心組織，積極調(diào)度，在當(dāng)?shù)卣肮拘值懿块T的通力配合下，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，全面推進(jìn)工程各項(xiàng)工作。